Історії успіхів

06.07.2018
Полтавський ЦРМС

Одним з основних векторів розвитку для фінансово-спроможних громад є створення робочих місць. Це не тільки працевлаштування місцевих мешканців, а й надійне джерело надходжень до бюджету ОТГ. Це розуміють в молодій поки що об’єднаній територіальній громаді з Новосанжарського району.

06.07.2018
Київський ЦРМС

Саме тому дуже важливою є комунікаційна робота в громадах, у тому числі з бізнесом. На цьому наголосив перший секретар Представництва ЄС з питань децентралізації та секторальних реформ  Бенедикт Геррманн під час тренінгу-семінару у Києві на тему “Інформаційне висвітлення діяльності ОМС на офіційному сайті, у ЗМІ, соціальних мережах: методи, техніки та технології”, повідомляє  кореспондент Укрінформу.

05.07.2018
Сумський ЦРМС

Сумський ЦРМС збирає успішні історії ефективного управління фінансами ОТГ в своєрідний банк інформації для того, щоб поділитися ними з іншими громадами. Метою є мультиплікація успішних практик однієї громади в додаткові фінансові ресурси для всіх ОТГ, розповідає радник з питань управління місцевими фінансами Сумського ЦРМС Юрій Петрушенко. Як один з численних прикладів – кейс Тростянецької ОТГ на Сумщині, якій вдалося за декілька місяців свого існування знайти 1 млн. грн додаткових коштів тільки за рахунок впорядкування грошової оцінки землі, що знаходилася у користуванні ПАТ «Укрзалізниця».

05.07.2018
Сумський ЦРМС

На Сумщині в червні 2017 р. була сформована п’ятірка перших громад Сумщини, які спільно з Сумським Центром розвитку місцевого самоврядування розробили та затвердили Стратегії розвитку своїх територій на наступні 3 роки. Першопрохідцями стали Боромлянська ОТГ Тростянецького району, Краснопільська ОТГ та Миропільська ОТГ Краснопільського району, Миколаївська ОТГ та Хотінська ОТГ Сумського району. Наразі, в першому півріччі 2018 року, над стратегіями розвитку працюють Недригалійвська, Дубов’язівська, Кириківська, Степанівська.

04.07.2018
Миколаївський ЦРМС

На Миколаївщині є декілька районів, де поки що не створено жодної ОТГ. Березнегуватський – один із них. Це викликано лобіюванням власних інтересів посадових осіб, латентним небажанням змін, створенням «парникового ефекту» в громаді і як наслідок – максимальне затягування всього процесу реформи в районі.

04.07.2018
Сумський ЦРМС

Історія створення Синівської сільської об’єднаної територіальної громади Липоводолинського району є саме тим прикладом добровільного об’єднання, який демонструє суть поняття «Історія успіху». Як і будь-яка формальна процедура добровільного об'єднання, початок створення Синівської ОТГ має свою конкретну дату. Так, 27 квітня 2018 року на сесії Синівської сільської ради було прийнято рішення про надання згоди на добровільне обєднання Синівської, Подільківської, Підставської, Капустинської, Колядинецької та Саївської територіальних громад у Синівську ОТГ з центром у селі Синівка.

03.07.2018
Донецький ЦРМС

У центрі Миколаївської міської ОТГ відбулося урочисте відкриття спортивно-оздоровчого комплексу «Енергетик».  Сучасний спортивний об’єкт збудували за кошти ПАТ «Донбасенерго», загальна вартість проекту склала близько 58 млн. грн.

03.07.2018
Запорізький ЦРМС

Одним з нагальних питань, яке потрібно вирішувати новоствореним ОТГ, є питання надання якісних та доступних медичних послуг. Створення ефективної та спроможної мережі первинної медичної допомоги є тією проблемою, з якою стикається чи не кожна ОТГ, оскільки зазвичай основні заклади надання медичних послуг зосереджені в адміністративних центрах районів і не всі громади мають можливість отримати для своїх мешканців щось від існуючих центрів.

02.07.2018
Чернігівський ЦРМС

У квітні Чернігівський Центр розвитку місцевого самоврядування, створений за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та Мінрегіону, спільно з управлінням охорони здоров’я Чернігівської ОДА провів семінар на тему «Основні аспекти медичної реформи. Роль органів місцевого самоврядування в реформуванні медичної галузі».

01.07.2018
Львівський ЦРМС

Стан надання послуг у населених пунктах, особливо у сільській місцевості, має доволі низьку якість: відсутність належно обладнаних приміщень, умов для кваліфікаційного розвитку медичних працівників, недостатність медикаментів першої медичної допомоги тощо. Мешканці сіл і селищ, не довіряючи лікарям в селах, їдуть до найближчих міст навіть щоб здати первинні аналізи чи отримати консультацію спеціаліста. Лікування коштує пацієнтам надто дорого, а утримання мережі та працівників, послугами яких не користуються, призводить до неефективного витрачання бюджетних коштів.